中新網2月18日電 針對日本國內所出現的對中國投資規(guī)模增大可能導致產業(yè)空洞化的論調，日本經濟產業(yè)研究所高級研究員關志雄日前表示，日本對外直接投資的規(guī)模是有限的，不僅給投資對象國，同時也給日本經濟帶來了好處，因此根本不能成為擔心日本產業(yè)出現空洞化的理由。
金融時報記者發(fā)自東京的消息稱，關志雄說，從絕對金額來看，日本的對外直接投資與其經濟規(guī)模相比不算大。據聯合國投資報告顯示，2000年日本對外直接投資總額僅為328億美元，不足日本GDP的1%。低于美國、法國、比利時、荷蘭、德國、英國，排名世界第七位，尚處于比較低的水平。因此，從國際比較來看，日本還只是一個對外直接投資的小國。在排名于日本前面的各個國家，幾乎聽不到什么空洞化的議論，為什么唯獨日本卻炒得沸沸揚揚？
從日本財務省的相關統計數據來看，2001年度日本對外直接投資總額為4.0萬億日元，其中對中國的投資僅為1800億日元。對中國的投資僅占日本對外直接投資的4.6%，只相當于GDP的0.04%，遠不及對美投資的8000億日元。而據經濟產業(yè)省的資料顯示，2001年制造業(yè)在海外當地法人企業(yè)的銷售總額預測為57.2萬億日元，其中，中國為5.7萬億日元(只占到全部的10%)。
關志雄指出，日本對美國的投資不僅在金額上遠遠高于對中國的投資，并且主要集中于日本的支柱產業(yè)汽車業(yè)。盡管如此，為什么唯獨要把對華投資說成是導致空洞化的原因呢？按理說，如果建立在比較優(yōu)勢基礎上的直接投資是可取的話，那么以利用廉價勞動力為目的的對中國投資就應該是一種“良好的直接投資”，而以回避貿易摩擦為目的的對美投資就應屬于“不好的直接投資”。
當然，直接投資不是“零和博弈”，而應給有關雙方帶來好處。那種認為日本企業(yè)在中國的銷售額增長，就會相應地減少其在日本國內生產規(guī)模的觀點是錯誤的。實際上，在當地法人的銷售額中，包含著從日本進口的零部件、向投資企業(yè)支付的分紅以及技術轉讓費等成份。即使如此，仍有人擔心日本企業(yè)對外直接投資將搶走日本國內的就業(yè)機會。然而，如果日本宏觀經濟政策運用得當，放寬阻礙資源移動的限制，應該能夠維持充分的就業(yè)。比如在20世紀90年代，美國在增加對外投資的同時，基本上實現了國內的完全就業(yè)，從而創(chuàng)造了長達10年的經濟繁榮。
關志雄強調，空洞化的論調并不是日本經濟客觀情況的真實反映，確切地說，它是包括產業(yè)調整成本在內的行業(yè)間收入分配發(fā)生變化的背景下出現的政治問題，也是經歷了日本經濟長期蕭條以后信心喪失殆盡的體現。在此情況下，與其帶著感情擔心空洞化而鼓噪所謂的“中國威脅論”，不如立足于宏觀經濟現狀進行理性的思考。(馬玉安）
