他被稱為日本動(dòng)漫界的黑澤明，他在日本動(dòng)漫界有著舉足輕重的地位，他和他的吉卜力工作室制作了一部又一部叫好又叫座的電影，《風(fēng)之谷》、《天空之城》、《龍貓》、《螢火蟲(chóng)之墓》、《魔女宅急便》、《紅豬》、《幽靈公主》、《千與千尋》、《哈爾的移動(dòng)城堡》等被全世界的動(dòng)漫迷所熟識(shí)。他就是動(dòng)漫巨匠——宮崎駿。
取得極大成功
宮崎駿從小擅長(zhǎng)繪畫(huà)，喜愛(ài)漫畫(huà)。在大學(xué)期間，他一直向各類漫畫(huà)雜志投稿。大學(xué)畢業(yè)后，宮崎駿進(jìn)入了東映動(dòng)畫(huà)公司，當(dāng)時(shí)他尚未放棄當(dāng)一名漫畫(huà)家的志向，然而在看過(guò)前蘇聯(lián)的動(dòng)畫(huà)電影《雪之女王》后，宮崎駿決心投身動(dòng)畫(huà)事業(yè)。后來(lái)，宮崎駿曾經(jīng)輾轉(zhuǎn)多個(gè)動(dòng)畫(huà)制作組，參與了很多作品的制作，做過(guò)原畫(huà)、美術(shù)設(shè)定、畫(huà)面設(shè)定、分鏡等各種工作，這些工作為他積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。《未來(lái)少年柯南》是宮崎駿的電視長(zhǎng)篇?jiǎng)赢?huà)代表作。
1982年在宮崎駿迷的心目中是一個(gè)重要的年份，長(zhǎng)篇漫畫(huà)《風(fēng)之谷》開(kāi)始在德間書(shū)店的雜志上連載。1984年上映電影《風(fēng)之谷》取得了巨大的成功，宮崎駿由此一舉成名。1985年，宮崎駿成立了動(dòng)畫(huà)制作公司吉卜力。吉卜力的意思是：吹過(guò)撒哈拉沙漠的熱風(fēng)。早期的吉卜力，為了節(jié)省成本，采用了一種兼職的招募工制度。吉卜力的第一部劇場(chǎng)動(dòng)畫(huà)《天空之城》公映，吸引了77.5萬(wàn)名觀眾到電影院觀看這部影片。《天空之城》的成功，促使吉卜力制定了一個(gè)更為大膽的動(dòng)畫(huà)片創(chuàng)作計(jì)劃。這次他們準(zhǔn)備同時(shí)制作兩部劇場(chǎng)動(dòng)畫(huà)《龍貓》和《螢火蟲(chóng)之墓》，吉卜力的制作團(tuán)隊(duì)面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但是宮崎駿和吉卜力員工還是出色地按期完成了這兩部作品。
片子拍完了，在如何發(fā)行和進(jìn)入市場(chǎng)方面，他們又遇到了問(wèn)題。發(fā)行商認(rèn)為，這兩部動(dòng)畫(huà)片的氣氛都過(guò)于沉悶，不能吸引觀眾。為此，兼任吉卜力總裁的德間康快先生四處奔走，終于說(shuō)服發(fā)行商同時(shí)接手兩部影片的發(fā)行。好在這兩部動(dòng)畫(huà)片因其精良的制作而在業(yè)界贏得了很高的聲譽(yù)，其中《龍貓》更是囊括了當(dāng)年日本大部分的電影獎(jiǎng)項(xiàng)。
新的問(wèn)題又接踵而至。原來(lái)的員工臨時(shí)雇用制和薪金偏低的問(wèn)題，已經(jīng)不利于工作室的長(zhǎng)期發(fā)展。為此，宮崎駿實(shí)行全職雇傭和固定薪金的制度，并把原來(lái)的薪金加倍。同時(shí)，適當(dāng)招募新員工，并且加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。宮崎駿還提議吉卜力應(yīng)該有一個(gè)固定的總部，完善的組織結(jié)構(gòu)，以保證工作室的運(yùn)作和動(dòng)畫(huà)片的制作質(zhì)量。從此，吉卜力完成了從一個(gè)單純的動(dòng)畫(huà)制作室，向結(jié)構(gòu)完善的動(dòng)畫(huà)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
《紅豬》是一部充滿歐陸風(fēng)情的動(dòng)畫(huà)作品。為了盡可能真實(shí)再現(xiàn)當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)情，制作小組的成員曾親自到亞德里亞海地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考查取景。在《紅豬》上映的同時(shí)，吉卜力又購(gòu)進(jìn)了兩部大型電腦攝影機(jī)，正式成立了攝影部門。至此，吉卜力全職員工達(dá)到百人左右，吉卜力工作室已經(jīng)發(fā)展成為建制齊全的動(dòng)畫(huà)制作公司。
為了完成后備人才的培養(yǎng)，1995年吉卜力建立了東小金井動(dòng)畫(huà)學(xué)院，由高畑勛任校長(zhǎng)，學(xué)院的建立為吉卜力培養(yǎng)了許多一流的動(dòng)畫(huà)人才，保證了吉卜力的良性發(fā)展。
由于宮崎駿電影在國(guó)際電影節(jié)上取得的巨大成功，迪斯尼公司斥巨資購(gòu)進(jìn)了《千與千尋》電影放映權(quán)、錄像帶產(chǎn)品發(fā)行權(quán)和電視播放權(quán)，從而宮崎駿和他的電影真正走向了全世界。
在藝術(shù)上和票房上宮氏影片雙線飄紅
日本入場(chǎng)人數(shù)前三名的電影分別是：《千與千尋》、《哈爾的移動(dòng)城堡》、《幽靈公主》，全部是宮崎駿電影。宮崎駿的代表作《魔女宅急便》，放映期間先后有2.63億人次的觀眾觀看了這部影片，并創(chuàng)下了當(dāng)年最高的票房紀(jì)錄。影片《千與千尋》總票房收入更是達(dá)到304億日元，而《哈爾的移動(dòng)城堡》僅在2005年當(dāng)年的票房就達(dá)到了196億日元。同時(shí)，宮崎駿的影片又向來(lái)被認(rèn)為具有深刻思想和哲理性，充滿了人文主義和環(huán)保主義思想，可以說(shuō)，他的每一部影片都是商業(yè)性和藝術(shù)性的完美結(jié)合。宮崎駿的電影為什么會(huì)如此備受推崇呢？
首先，作品具有連續(xù)性。宮崎駿的世界觀、歷史觀、人生觀和藝術(shù)觀有著明晰的脈絡(luò)，他的每部影片都有著“宮”氏的深刻烙印。在宮崎駿的動(dòng)畫(huà)中，經(jīng)常能夠看到精致的背景，細(xì)膩的描繪，明麗的色彩，優(yōu)美抒情的音樂(lè)，出色的光線運(yùn)用和極富民族特色的色彩搭配，讓人一眼就可看出是宮崎駿的作品。雖然作品年代跨越很大，但從以上特質(zhì)中不難發(fā)現(xiàn)其作品在風(fēng)格上的統(tǒng)一。
其次，善于觀察，把握時(shí)機(jī),熟識(shí)經(jīng)營(yíng)之道。在宮崎駿個(gè)人和吉卜力工作室的發(fā)展過(guò)程中，有三次成功的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型：第一次是說(shuō)服德間書(shū)店的老板德間康快先生投資拍攝《風(fēng)之谷》，邁出了通往巔峰的第一步；第二次是在吉卜力成立之初，采用"臨時(shí)招募"的方法，壓縮制作成本，不斷完善公司；第三次則是果斷改革管理體系，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，建立學(xué)校為吉卜力培養(yǎng)后備人才。
第三，優(yōu)秀的合作伙伴也是宮崎駿成功的巨大推動(dòng)力。在東映動(dòng)畫(huà)公司的日子里，宮崎駿找到了他畢生的摯友和合作伙伴高畑勛。在事業(yè)上，兩人相互協(xié)作，彼此扶持；在藝術(shù)上，兩人相輔相成，珠聯(lián)璧合。
另外，善于利用各種傳媒手段，宣傳作品。為強(qiáng)化影片《千與千尋》的號(hào)召力，宮崎駿特邀了日本“第一國(guó)民偶像”木村拓哉為片中男主角配音。而為他配戲、負(fù)責(zé)給女主角配音的則是資深藝人倍賞千惠子，保證了影片的票房。
最后，“宮氏影片”所體現(xiàn)出來(lái)的深刻思想性讓其成為一種品質(zhì)保證。宮崎駿的動(dòng)畫(huà)片不僅在畫(huà)面上漂亮，故事情節(jié)上吸引人，更為重要的是在宮崎駿的作品中所表現(xiàn)出來(lái)的對(duì)于人性與社會(huì)以及人與自然之間的深刻思考，讓人把其區(qū)別于一般以“娛樂(lè)”為主的動(dòng)漫。宮崎駿是用自己的畫(huà)筆和想像力，在“娛樂(lè)”人們的同時(shí)，告訴人們一些深刻的哲理和明智的警告。同時(shí)，也在告訴人們，動(dòng)漫絕不是一些人想象的那樣為了娛樂(lè)和取悅兒童而存在。威尼斯電影節(jié)的執(zhí)行主席馬可·穆勒表示，宮崎駿描繪的幻想世界讓人目眩神迷，每次看他的電影，讓人感嘆之余，也讓成年人的赤子之心再次覺(jué)醒。
后宮崎駿時(shí)代“吉卜力”影片走向何方
宮崎駿和他所領(lǐng)導(dǎo)吉卜力工作室平均一年也制作不出一部動(dòng)畫(huà)電影，然而就是這樣一個(gè)群體卻能取得商業(yè)上的巨大成功。究其原因很簡(jiǎn)單，就是吉卜力的每一部電影都是精品。宮崎駿堅(jiān)持不走“續(xù)集”路線。和某些導(dǎo)演相比，宮崎駿確實(shí)很不一樣，相比影片的商業(yè)化利益，他更注重影片的品質(zhì)保證。
在宮崎駿退居二線后，影片《貓的報(bào)恩》中已經(jīng)存在商業(yè)元素了，《哈爾的移動(dòng)城堡》已經(jīng)明顯走上了商業(yè)化的道路。雖然從票房成績(jī)上，可以看出觀眾和影迷對(duì)這部新片的認(rèn)可，但日本知名雜志《文春》周刊，卻把這部動(dòng)畫(huà)片列入“日本金酸梅獎(jiǎng)”(最差影片獎(jiǎng))的榜單。這一獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)委認(rèn)為：“該片人物塑造太平面化，不夠飽滿，敘事太過(guò)粗糙，配音也不盡如人意，故事缺乏感染力，充其量只是一盤(pán)豪華的視覺(jué)大餐，是宮崎駿作品中少有的沒(méi)有內(nèi)核的失敗之作。”
可以說(shuō),《哈爾的移動(dòng)城堡》首先是一部商業(yè)影片，其次才是宮崎駿的動(dòng)畫(huà)。由此，似乎預(yù)見(jiàn)到“后宮崎駿時(shí)代”的某種趨勢(shì)。當(dāng)大師逐漸老去的時(shí)候，吉卜力動(dòng)畫(huà)又將會(huì)走向何方？是否會(huì)全面商業(yè)化？也許要等到2008年吉卜力工作室最新作品《懸崖上的PONYO》上映后，答案才會(huì)揭曉。 (記者:杜秀平 王春浩)
