誘惑大學(xué)生下海創(chuàng)業(yè)
近400家團購網(wǎng)站的混戰(zhàn),背后隱藏著各色操盤手。海歸杜一楠、老牌創(chuàng)業(yè)者王興,貼在“5151”團隊上的標簽是“大三在校生”。
幾天來,團購網(wǎng)站“5151團”,因由大三學(xué)生創(chuàng)辦,并獲得高達2000多萬元的風險投資迅速成為媒體熱炒的對象。這無疑給已經(jīng)過熱的團購網(wǎng)站現(xiàn)象添了一把干柴,帶來更多大學(xué)生的艷羨和跟風。
但在競爭對手眼里,一沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,二沒有社會資源的大學(xué)生“投身團購網(wǎng)站就等于是自殺”,“又怎么可能獲得2000萬的風險投資”。陳壽送也認為,雖然團購網(wǎng)站的進入門檻看似很低,但把它發(fā)展壯大并不容易。“大學(xué)生可能擁有較高的計算機技術(shù),但在客戶資源開拓、服務(wù)配套管理等方面存在明顯的經(jīng)驗缺陷!
面對同行的質(zhì)疑和分析人士的擔憂,記者聯(lián)系到5151團網(wǎng)站運營總監(jiān)潘文偉。潘文偉無奈地對記者解釋,雖然自己和團隊中的一些成員的確是大三學(xué)生,但又不是一般意義上的大學(xué)生。他透露,自己和同學(xué)大學(xué)三年都曾在社會工作中受過歷練,“曾經(jīng)做過投資公司的副總、做過茶葉等具體投資項目”。而正是團隊線上軟件技術(shù)能力和線下營銷服務(wù)能力的成熟,才吸引到了2000萬元的投資。
潘文偉表示,簡單掛上大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的標簽,熱炒大學(xué)生與團購網(wǎng)站的掛鉤,是媒體和社會的誤讀!拔乙膊毁澇蓻]有就業(yè)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的大學(xué)生涉足這一領(lǐng)域,僅僅精通網(wǎng)頁架構(gòu)技術(shù)和模仿Groupon界面是遠遠不夠的。”潘文偉對記者透露,隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,5151團也要引進新的人才,但“也不會選擇沒有經(jīng)驗的應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生或在校生”。
團購導(dǎo)航網(wǎng)站黃雀在后伺機而動
令人意想不到的是,團購網(wǎng)站前線激戰(zhàn)正酣,一批團購導(dǎo)航網(wǎng)站也悄然加入戰(zhàn)局。甚至其中數(shù)家表示已經(jīng)開始與風險投資進行接洽。
57團創(chuàng)始人宮光勇介紹,他在今年年初產(chǎn)生了做團購導(dǎo)航的想法,并在美團網(wǎng)推出后迅速上線。他認為,參與團購的用戶并不會依賴于某一家團購網(wǎng)站平臺。團購導(dǎo)航模式最有價值的地方在于信息聚合,而各家團購網(wǎng)站只能做好各自的渠道。
據(jù)了解,導(dǎo)航網(wǎng)站自己會通過技術(shù)手段即時抓取各團購網(wǎng)站的信息。也面向團購網(wǎng)站開通會員注冊平臺,讓其在平臺上注冊并更新每日的產(chǎn)品信息。
宮光勇透露,做導(dǎo)航網(wǎng)站的關(guān)鍵在于展開與團購網(wǎng)站的合作,“但目前中國的團購網(wǎng)站很多,變數(shù)也很大。不斷有新網(wǎng)站上線,也有的沒幾天就退出,給導(dǎo)航網(wǎng)站的信息更新帶來很大難度”。營收方面,導(dǎo)航網(wǎng)站吸引大量用戶流量后,可以在廣告方面展開營收,也會考慮垂直搜索的競價排名。當記者詢問是否會直接從事團購服務(wù)時,他表示,“要看團購行業(yè)的發(fā)展情況而定,可能先以合作的方式涉足”。據(jù)悉,為了擴大規(guī)模,宮光勇已經(jīng)開始同風險投資機構(gòu)進行接洽。
陳壽送認為,相對于團購網(wǎng)站的瘋狂出現(xiàn),導(dǎo)航網(wǎng)站的衍生是順其自然的事情。類Groupon模式的“一天一種優(yōu)惠”以及團購網(wǎng)站數(shù)量繁多,如何選擇適合自己的團購品成為消費者頭疼的事情。精明的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)時推出導(dǎo)航網(wǎng)站,比團購網(wǎng)站更容易吸引用戶,而且操作成本更低。不過,團購網(wǎng)站紛爭的局面尚未決出高下,團購導(dǎo)航不得不依附團購網(wǎng)站發(fā)展趨勢來行事!暗纫磺蟹(wěn)定后,出現(xiàn)十幾家團購網(wǎng)站和五六家團購導(dǎo)航網(wǎng)站占領(lǐng)市場是最可能的情況!
羅添 張緒旺/文 暴帆/攝
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