世界杯商機:中國制造的風(fēng)光與悲哀——中新網(wǎng)

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世界杯商機:中國制造的風(fēng)光與悲哀

2010年06月28日 13:41 來源:中國產(chǎn)經(jīng)新聞 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

  世界杯可以沒有中國球隊,但卻不能沒有中國制造。

  從專供此次世界杯的足球、南非球迷專用喇叭嗚嗚祖拉、手機鏈、鑰匙扣、國旗、熒光棒、帽子、墨鏡、望遠(yuǎn)鏡等,中國元素?zé)o處不在。

  正是由于價格優(yōu)勢,中國制造才得以如此風(fēng)光,但同樣因為低價,讓不少中國企業(yè)直呼“簡直沒法做了”。

  利潤微薄一直是困擾中國代工企業(yè)的大問題,但在今年的南非世界杯上,這個問題表現(xiàn)得更加惡化了。

  據(jù)東莞某家祖拉喇叭生產(chǎn)廠的負(fù)責(zé)人介紹,在前幾年,生產(chǎn)類似祖拉這樣的喇叭,稅前的利潤能夠達(dá)到20個百分點,但今年利潤僅僅只有10個百分點。以一個型號為888D的球迷喇叭為例,單價為2.05元,毛利僅僅為0.2元,而在往年這樣的一個喇叭,至少有0.4元的利潤。在南非,這種喇叭的售價從17元人民幣到53元人民幣不等。

  在淘寶網(wǎng)上,廣東汕頭一家網(wǎng)店的店主告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,以一款售價19元的喇叭為例,他們這些小商戶,經(jīng)過幾層加價之后,每個喇叭進(jìn)價在10元左右,但據(jù)他所知,這樣的喇叭大批發(fā)商拿到的價格低至4元�!八麄冋�(guī)訂單的價格更低,也就兩塊多錢。”

  再以吉祥物扎庫米為例,在一些小的代工廠,刨去人工等各項成本,單件扎庫米的利潤低到只有1%-2%。在國內(nèi),扎庫米出廠價僅僅不到20元。2006年世界杯上,同樣的吉祥物,最低端的代工企業(yè)也能掙到近10個點的利潤。

  “這是由中國在國際分工中的地位決定的,中國制造處于全球生產(chǎn)鏈的生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié),利用的是廉價勞動力資源,賺取微薄的利潤;而生產(chǎn)鏈上游的研發(fā)、品牌和知識產(chǎn)權(quán)以及下游的物流、供應(yīng)、銷售等都被發(fā)達(dá)國家控制,而這些上下游環(huán)節(jié)瓜分了產(chǎn)品利潤的大部分。”中國社科院世界經(jīng)濟與政治研究所助理研究員、博士李春頂向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者指出,中國制造經(jīng)歷的辛酸其實是由來已久的。

  同樣是制造大國,德國制造的處境相比而言就好得多。那么,中國制造有何可以借鑒的嗎?

  “從企業(yè)角度來看,要從根本上解決這種狀況則必須提升產(chǎn)業(yè)層次,向生產(chǎn)和加工的上游或者下游拓展,掌握和建立核心技術(shù)與品牌,增加產(chǎn)品附加值,不能只停留在加工和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品生產(chǎn)階段。當(dāng)然,從具體細(xì)節(jié)上來說,人才、技術(shù)、管理、產(chǎn)品定位、營銷渠道等都是我國企業(yè)必須高度重視的環(huán)節(jié)�!崩畲喉斨赋�。

  北大縱橫管理咨詢公司合伙人、博士孫連才則向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者指出,一個國家或區(qū)域的產(chǎn)品會有一個國家或區(qū)域的烙印,對中國企業(yè)來講,從“中國制造”來看我們的產(chǎn)品質(zhì)量與成本以及在全球市場上競爭力,想要占得一席之地主要有幾個方面需要努力:首先,加強研發(fā),讓企業(yè)擁有世界范圍內(nèi)的具有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,雖然在初期對企業(yè)的成長有一定的負(fù)擔(dān),但對于未來企業(yè)核心競爭力的打造卻十分有利;其次,品牌建設(shè),現(xiàn)在的產(chǎn)品銷售必須有一個品牌效應(yīng)作為支撐,品牌建設(shè)更是走上國際舞臺不可或缺的一步�?v觀國際上知名品牌,無一不是在品牌上做足了文章;此外,擁有國際化的視野更是中國企業(yè)最必須注意的,沒有一個全球化的概念對于企業(yè)研發(fā)和品牌打造不會走得太遠(yuǎn),中國的企業(yè)必須記�。和鈬南M者也是我們中國企業(yè)的客戶。記者 李會

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【編輯:賈亦夫】
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直隸巴人的原貼:
我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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