攜程旅游平臺3.0:持續(xù)提升用戶體驗和商家營收
情緒旅游、反向旅游、碎片化、自由行......近幾年,旅游業(yè)的新變化層出不窮。變化面前,攜程推出旅游平臺3.0戰(zhàn)略,緊緊圍繞用戶體驗和商家經(jīng)營需求,從技術(shù)、業(yè)務(wù)、內(nèi)容等維度升級,創(chuàng)造旅游業(yè)共贏新生態(tài)。1月6日,2025攜程旅游全球合作伙伴大會在武漢召開,面向近2500名旅游業(yè)界伙伴,詳細(xì)介紹了3.0戰(zhàn)略下攜程的實踐和未來計劃。
值得一提的是,攜程積極助力商家發(fā)展,降低平臺內(nèi)商戶成本負(fù)擔(dān),2024年攜程旅游業(yè)務(wù)為商家提供技術(shù)支持、培訓(xùn)、減免費用等累計超過1億元。
聚焦用戶需求:改版APP、加大直播、創(chuàng)新租車“一口價”
攜程集團(tuán)高級副總裁、攜程旅游事業(yè)群CEO陳瑞亮表示,過去數(shù)十載,旅游平臺經(jīng)歷了促成交易的“連接1.0模式”,高效協(xié)同的“賦能2.0模式”。如今的“共贏生態(tài)3.0模式”下,攜程將通過創(chuàng)新迭代自身生態(tài)體系,為用戶提供高質(zhì)量旅行服務(wù),給商家?guī)砀蟮纳狻?/p>
近幾年,旅游市場碎片化趨勢進(jìn)一步加劇,用戶出游動機(jī)更多元。在這種形勢下,攜程更多從用戶視角出發(fā),推動產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新,持續(xù)響應(yīng)用戶需求。攜程團(tuán)隊游業(yè)務(wù)2024年推進(jìn)攜程App“旅游”頻道改版,從之前的宮格視角改為用戶視角,將原先大團(tuán)、小團(tuán)、私家團(tuán)、自由行混在一起的格局拆分為跟團(tuán)游(大團(tuán)、拼小團(tuán))和獨立出行(私家團(tuán)、定制游、自由行打包產(chǎn)品)兩個板塊,讓用戶更加容易找到想要的產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示,頻道改版使得單UV價值增長了43%;針對用戶曾經(jīng)詬病的同質(zhì)產(chǎn)品多、難找的痛點,攜程通過AI算法對相似產(chǎn)品進(jìn)行了聚合,同時也保證各個玩法之間具有足夠的差異展示,使用戶平均選貨時間降低15%。
為了滿足用戶對于高質(zhì)量、高性價比產(chǎn)品的需求,攜程團(tuán)隊游將攜程自營品牌從原先的簽約制,改為基于用戶評價的考核制。這意味著,“攜程自營”品牌將是由用戶定義的“好商品”。在攜程從經(jīng)營、服務(wù)、合規(guī)等維度篩選“好商家”的基礎(chǔ)上,再從價格、行中服務(wù)、用戶評價等維度篩選出“好商品”,只有“雙好”產(chǎn)品才能被貼上攜程自營品牌標(biāo)簽。
為了提升用戶的行中體驗,攜程團(tuán)隊游推出了全新的金牌導(dǎo)游標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過一年的努力,金牌導(dǎo)游帶團(tuán)率從4%提升至40%。金牌導(dǎo)游的用戶滿意度比普通導(dǎo)游高38%,帶動2024年導(dǎo)游整體投訴率降低32%。與此同時,金牌導(dǎo)游的帶團(tuán)率也被納入平臺選拔好商品、好商家的重要標(biāo)準(zhǔn)。
考慮用戶對視頻、直播內(nèi)容的青睞,攜程旅游2024年加強(qiáng)了站內(nèi)站外的直播帶貨,以更充分展現(xiàn)復(fù)雜、多元的旅游線路產(chǎn)品,為用戶點對點實時解答問題。數(shù)據(jù)顯示,2024年攜程旅游站內(nèi)直播突破9萬場,站外直播近2萬場,覆蓋超20個目的地國家及地區(qū),全年下單交易額破15億,增速超200%。
自駕游是近兩年持續(xù)熱門的新興市場,攜程租車也洞察到用戶消費的改變:預(yù)訂越來越臨時,68%用戶選擇提前1天預(yù)訂;用戶厭惡行中風(fēng)險,30%用戶會購買額外保障產(chǎn)品;用戶期待更好、更便捷的服務(wù),70%用戶會選擇送車上門等?;诙床欤瑪y程租車“自助取還”服務(wù)已拓展至492個城市,74%用戶表示未來愿意再次使用自助服務(wù);此外,24年7月上線的“無憂租一口價”產(chǎn)品,解決了線下推銷、保障不全面、車損界定難度大等行業(yè)難題,避免了用戶和商家之間的爭議。目前該產(chǎn)品累計服務(wù)用戶近6萬人次,用戶滿意度領(lǐng)先普通產(chǎn)品21%,用戶復(fù)購意愿高達(dá)98%,成為平臺最受用戶歡迎的產(chǎn)品之一。
助力商家成長:攜程旅游投入超億元資源,AI服務(wù)商家經(jīng)營全鏈路
攜程持續(xù)推動商家減負(fù),2024年團(tuán)隊游業(yè)務(wù)減少多個商家收費項、取消地域之間收費差異,且減少商家與攜程平臺區(qū)域間的重復(fù)無效交互,提高鏈接效率。同時,攜程開通商家自服務(wù)流量,為商家開放更多服務(wù)用戶的機(jī)會促進(jìn)“人貨融合”。2024年,攜程旅游業(yè)務(wù)通過免費為商家提供技術(shù)、培訓(xùn)以及各項費用減免等一系列減負(fù)幫扶措施,累積投入超過一億元。
此外,攜程借助AI技術(shù),在運營、營銷、售賣、服務(wù)整個經(jīng)營生命周期為商家提供助力:例如借助AI幫助錄入商品信息,平均可降低10%左右的行程錄入時長;借助AI輔助內(nèi)容生產(chǎn),平均生產(chǎn)時間可從8.5分鐘縮短至15秒,合格率達(dá)到98.9%以上;借助AI生成和美化營銷廣告,平均生產(chǎn)時長從30分鐘縮短至3分鐘;借助AI為用戶咨詢,自助解決率達(dá)到60%以上。
針對景點玩樂領(lǐng)域內(nèi)容、產(chǎn)品及服務(wù)“雜、散”的現(xiàn)狀,攜程推出Open API(開放接口)平臺,在全球范圍內(nèi)率先遵循OCTO標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)景點玩樂內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化落地。該平臺可有效解決國內(nèi)外眾多景點玩樂產(chǎn)品數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不統(tǒng)一、信息格式不規(guī)范、各供應(yīng)商系統(tǒng)之間互聯(lián)互通難等難題,使平臺上全球旅游產(chǎn)品內(nèi)容覆蓋率增長120%,標(biāo)準(zhǔn)化接入效率提升75%。
2024年攜程租車迎來了更多中小微商家入駐,平臺內(nèi)車輛規(guī)模小于30臺的商家數(shù)量占比達(dá)到73%,維護(hù)公平競爭的機(jī)制和良好的經(jīng)營環(huán)境成為攜程租車的重要使命。2024年,攜程租車帶動平臺商家實現(xiàn)訂單量同比24%增長,全年總車日數(shù)(可租賃車輛庫存)增長超23%。
為幫助商家更好成長,攜程租車使用AI技術(shù),根據(jù)對用戶喜好的分析進(jìn)行個性化產(chǎn)品推薦,提高車輛匹配效率和預(yù)訂轉(zhuǎn)化;針對商家關(guān)注的同質(zhì)化競爭難題,攜程租車通過貨架改版重新定義商品售賣結(jié)構(gòu),用戶先選車型,再選服務(wù)和套餐,之后才會露出商家名稱。標(biāo)準(zhǔn)化的商品不僅降低了用戶選擇費力度,也解決了商家之間同質(zhì)資源競爭的問題。
服務(wù)策略方面,攜程租車針對商家履約可視化進(jìn)行改進(jìn),一方面平臺會通過GPS對接采集送車軌跡,淘汰偽送車上門資源,幫助商家一起管理送車遲到問題;另一方面,搭建線下門店工作臺,設(shè)定線上線下標(biāo)準(zhǔn)運營動作,幫助商家提升運營和履約效率。同時,攜程租車還將上線收益管理工具,防止行業(yè)內(nèi)卷和劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象,讓商家兼顧用戶體驗的基礎(chǔ)上,更好地實現(xiàn)收益最大化。
3.0時代新需求孵化新產(chǎn)物——旅游司導(dǎo)平臺
2024年攜程孵化出旅游司導(dǎo)平臺,針對包車游、定制游、私家團(tuán)等以司導(dǎo)人員服務(wù)為主的旅游場景,構(gòu)建更便捷、高效的商家入駐通道,為超11萬名司導(dǎo)人員提供入駐審核、培訓(xùn)認(rèn)證、履約監(jiān)控和成長體系四大核心模塊,全面提升司導(dǎo)服務(wù)品質(zhì),優(yōu)化市場供給。為解決市面上司導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量無管控標(biāo)準(zhǔn)、良莠不齊的問題,攜程應(yīng)用AI技術(shù),對司導(dǎo)服務(wù)過程和質(zhì)量進(jìn)行履約監(jiān)控,包括5項AI自動校驗?zāi)芰?,促進(jìn)司導(dǎo)服務(wù)滿意度不斷提升。
同時,司導(dǎo)平臺還起到緩解就業(yè)、為商家輸送優(yōu)質(zhì)人才等作用。司導(dǎo)平臺的加盟招募入口,面向個人開啟求職通道;同時攜程還與國內(nèi)各地院校開展校企合作,嘗試院校和供應(yīng)商結(jié)對做人才輸送,預(yù)期每年提供上千個大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)崗位。此外,借助20多年攜程旅游學(xué)院積累的數(shù)百門獨家培訓(xùn)課程,對司導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)和認(rèn)證,為行業(yè)樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
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