自主品牌汽車(chē)向中高端車(chē)型發(fā)起沖擊已經(jīng)不是一天兩天了,但迄今為止所收到的成效并不明顯,自主品牌要真正在中高端車(chē)型市場(chǎng)立足,還需要積累技術(shù)和品牌等多方面的實(shí)力。
從中國(guó)自主品牌進(jìn)軍中高端車(chē)型的途徑來(lái)看,主要存在著兩條道路:一條是直接切入中高端,比如上汽、一汽紅旗、華晨和南汽等,這些車(chē)企都具備一定的中高端經(jīng)驗(yàn);另一條道路是先在中低端積累經(jīng)驗(yàn)和占有市場(chǎng),然后再將戰(zhàn)線擴(kuò)展到中高端,其中的代表車(chē)企有奇瑞、吉利。
一汽紅旗最早是國(guó)賓用車(chē),在品牌上具有一定優(yōu)勢(shì),公司攜此優(yōu)勢(shì)一度大力發(fā)展中端車(chē),但銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)反應(yīng)并不樂(lè)觀。華晨一開(kāi)始就定位中高端,并與高端品牌寶馬展開(kāi)合作,但這并沒(méi)有對(duì)華晨的中高端線路有所幫助,最終華晨只能通過(guò)降價(jià)獲得市場(chǎng)份額。奇瑞也做過(guò)沖擊中高端車(chē)的嘗試,意圖將東方之子打造成中高端車(chē),并利用自主品牌的優(yōu)勢(shì)進(jìn)入到公務(wù)車(chē)市場(chǎng),但最后還是降價(jià)才獲得市場(chǎng)認(rèn)可。
2008年,排名前十位的轎車(chē)品牌依次為:捷達(dá)、桑塔納、凱越、雅閣、卡羅拉、凱美瑞、QQ、F3、夏利和伊蘭特。2009年,排名前十位的轎車(chē)品牌依次為:F3、凱越、悅動(dòng)、捷達(dá)、桑塔納、雅閣、伊蘭特、QQ、卡羅拉和凱美瑞。從一直以來(lái)的熱銷(xiāo)車(chē)型不難看出,合資品牌生產(chǎn)的中高端汽車(chē)依然牢牢占據(jù)著中高端車(chē)型的主力市場(chǎng)。而且,從自主品牌的汽車(chē)銷(xiāo)量來(lái)看,自主品牌銷(xiāo)量最大的依然還是價(jià)格相對(duì)低廉的車(chē)型。因此,自主品牌向中高端發(fā)力的兩條道路走得都不順利,而且兩條道路最終能否獲得成功還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。
我國(guó)自主品牌汽車(chē)在低端市場(chǎng)取得的成績(jī)有目共睹,但不得不注意的是,合資汽車(chē)企業(yè)也頻繁地加入到低端市場(chǎng)的爭(zhēng)奪了,這將對(duì)已經(jīng)穩(wěn)固的自主品牌低端市場(chǎng)造成一定沖擊。自主品牌汽車(chē)需要積累更多實(shí)力來(lái)面臨更多的挑戰(zhàn)。
自主品牌積累實(shí)力,最為重要的就是在技術(shù)上的實(shí)力,特別是為安全所作出的技術(shù)保障更要到位。奇瑞和吉利等汽車(chē)企業(yè)多次參加了碰撞試驗(yàn),在安全保證上一直努力,取得了不小的進(jìn)步。但要真正贏得消費(fèi)者更多更深的安全信任,還需要在技術(shù)上更進(jìn)一步。
品牌實(shí)力則是自主品牌汽車(chē)企業(yè)需要積累的另一種實(shí)力,這種軟實(shí)力將有效提升自主品牌汽車(chē)的附加值。提高汽車(chē)品牌美譽(yù)度,是自主品牌走向中高端市場(chǎng)的需要和必然。在傳統(tǒng)的印象中,自主品牌往往被等同于廉價(jià)和有質(zhì)量問(wèn)題,消費(fèi)者對(duì)品牌的轉(zhuǎn)換比較困難。
提升品牌實(shí)力才能夠給自主品牌車(chē)企帶來(lái)利潤(rùn)。自主品牌一般走低價(jià)路線,依靠規(guī)模來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng),但利潤(rùn)空間極其有限。汽車(chē)界有個(gè)最形象的比喻就是,賣(mài)一輛賓利就賺一輛奧迪,賣(mài)一輛奧迪就賺一輛夏利。
必須看到,國(guó)外的高端車(chē)品牌也是從低端車(chē)起步的,中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)起步晚,技術(shù)和品牌的積累并不深厚,中國(guó)自主品牌向中高端市場(chǎng)發(fā)力將需要一個(gè)過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,“欲速則不達(dá)”,只有經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)和品牌實(shí)力的積累,自主品牌的向上突破才能夠水到渠成。(記者 歐陽(yáng)波)
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